1月24日，數字廣西集團有限公司邀請到東創集團作“企業創新活動操作實務”專題培訓，我司擁有6年科創服務經驗，服務企業200+家，資深惠企政策咨詢師、科創規劃中心經理黃道庭進行相關知識要點解讀。
黃道庭作企業創新建設操作實務專題培訓，主要分為三方面進行詳細解讀：研發活動項目過程管理、研發費用歸集管理、企業創新操作實務。
黃老師對加計扣除歸集科目：人員人工費用、直接投入費用、折舊費用、無形資產攤銷費用、新產品設計費用、其他費用、委外費用等7個科目作了詳細解讀，對數字廣西集團有限公司的相關技術人員申報研發費用起到了很強的實操作用。同時針對企業實際情況及研究活動概況，定制企業科技創新建設方向，讓企業更清晰明了未來的發展方向與路徑，助力企業科技賦能！
通過此次專項培訓，讓在場企業人員更加深入了解了研發項目分類、研發項目費用歸集以及系統工作的規范化、科學化管理模式。
本次培訓加強了數字廣西集團有限公司相關技術人員對科技研發投入費用統計的認知，熟練掌握了研發費用歸集技巧與方法，為企業做好研發投入歸集工作奠定了良好的基礎。
東創集團已到100家開展知識產權、項目申報、企業創新活動、高企認定申報、專精特新企業培育規劃等科創服務專項培訓活動，有效幫助各類創新主體加大研發投入實現創新發展，為助力企業高質量發展提供強有力的科技支撐，全力推動企業研發投入邁上新臺階、實現新突破！
【本文標簽】 東創集團 “企業創新建設操作實務”培訓
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1月24日，數字廣西集團有限公司邀請到東創集團作“企業創新活動操作實務... 【詳情+】
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