專利對一個企業的發展起到非常重要的作用，所以一個企業一定要做好專利申請、專利布局，從各個方面來保護自己的技術。為什么這么說呢？東創網給大家說一個關于佳能復印機的例子就明白啦！

將技術轉化為專利，并大限度地活用這些知識財富，可謂是佳能的看家本領，同時這些技術也正是佳能顛覆競爭對手、領先市場的有力武器。

當佳能欲進軍復印機產業的時候，美國施樂公司幾乎壟斷了所有的相關專利。從1959年發明了世界上第一臺復印機開始，施樂在整個20世紀60年代和70年代初，就一直保持著在世界復印機市場的壟斷地位，施樂也幾乎稱為“復印”的代名詞。施樂公司非常重視研發，在研發投入上一向慷慨，為了阻止競爭公司的加入，施樂先后為其研發的復印機申請了500多項專利，幾乎囊括了復印機的全部不見和所有關鍵技術環節。

面對施樂公司強大的實力和幾乎無懈可擊的專利保護壁壘，佳能并沒有望洋興嘆。一方面，佳能力求在相應的技術基礎上有所創新和突破；另一方面，廣泛展開對施樂復印機用戶的調查，終于發現了施樂的“軟肋”——一些現有客戶對施樂復印機抱怨，價格昂貴、操作復雜、體積龐大等等。佳能決定搶先占領更有發展前景的小型復印機市場領域，佳能花了三年時間開發出了自己的復印技術，又用三年時間生產出了第一款小型辦公和家用復印機產品。雖然佳能這款復印機算不上完美，但是它改變了復印機專人操作的歷史，讓更多人用上了復印機，并破壞了復印機市場統治者——施樂的統治地位，這令世界開始對佳能刮目相看。

時任佳能知識產權法務總部長田中信義說：“如果佳能沒有這些專利，那支付給其他公司的專利使用費就是一筆不小的開支。 ”這種做法同時能隨時關注對手，從中發現沒有被注意到的資料和信息，在新產品開發中發揮了舉足輕重的作用。

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